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中国快递企业发展策略分析

编辑:西安永亨控股集团有限公司  字号:
摘要:中国快递企业发展策略分析

1.自主运力的重要性

国际快递业“四大家族”(FedEx、UPS、DHL、TNT)飞机拥有量在1600架以上。仅FedEx一家就拥有接近600架飞机。可以说,他们依靠空中运力搭建了整个运输网络,实现了空地之间的高效配合,提升和保证了快递时限。

如果没有自主运力,完全依靠客机辅舱和机场组织产品运输,需要协调的环节很多。例如EMS邮件在机场丢失毁损的情况时有发生,最终会影响客户的利益和产品的品质。另外,当快递企业业务量发展到一定规模,客机辅舱毕竟有限,航空公司也不可能按照快递企业的需要去组织网络。因此过度依赖辅舱,快递企业就失去了空中的主动权,做大做强的空间不会太大。

2.适时筹建自主的航空运能力

现在社会上比较关注电子商务的投递时限和服务质量的问题。就国内异地快递业务发展的趋势而言,空运时限已经成为快递企业的第一时限,这也正是民营快递公司组建自主航空公司提升空中运力的内因。天拓咨询认为快递企业收入达到了80亿的规模就一定要自主办航空,否则收入规模就会保持不住,因为品质得不到有效提升、竞争力上不去。这点也得到了业内,特别是民营快递公司的一致认同。

3.合理选择空运集散中心地址

随着我国民用航空持续快速发展与军事航空现代化进程不断加快,空域资源紧张状况日益突出。航路紧张,航班时刻申请困难是中国民用航空业短期内无法缓解的硬伤。空域紧张问题如今已成为制约民航高速发展的最大瓶颈问题之一。集散式运作要求所有航班集中在一个时间段完成高密度起降,这就需要通航站点与集散中心的航班时刻能够有效衔接,并且要求每一条航线都要高品质地运行。要达到这些要求,航权、航班时刻是至关重要的因素。因此在选择空运集散中心地址时,空运集散中心所在地机场必须具有相对宽松的空域容量,航路不受外部限制,周边没有繁忙机场和频繁的军方活动,航班时刻申请相对容易。这也是FedEx在孟菲斯机场、UPS在路易斯维尔机场、DHL在莱比锡机场、TNT在列日机场建立空运集散中心的原因。

4.考虑地面运输与空中运输的有效、快速连接

空运集散中心作用的发挥也取决于地网与空网能否实现有效、快速衔接。选择集散中心地址时,必须要求集散中心所在地具备便利的交通运输条件,可以吸纳和疏运周边市场快件,可以实现航空运输与汽车、火车等地面运输之间的便捷转运。这样才能有利于快件运输和作业组织,提高快件处理时限和管理效率,较好地满足快件对时限的高要求。

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